Fonds Social Maronite

  1 . Le F.S.M. a été créé par le Patriarcat Maronite le 25 juin 1987, sous le patronage de Sa Béatitude le Patriarche qui en est un membre fondateur, avec les Evêques, les Supérieurs Généraux et les Supérieures Générales Maronites .

  2 . Des clercs et des laïcs peuvent en devenir membres adhérents ou honoraires .

  3 . Ce Fonds est un organisme de pastorale sociale et une institution de bienfaisance d’utilité publique, sans but lucratif, jouissant de la personnalité morale .

  4 . Il a pour objet de fournir aide et assistance dans les domaines de l’alimentation, de la santé, de l’enseignement et de l’habitat .

  5 . Il est régi d’après des statuts et un règlement intérieur approuvés par les membres fondateurs en date du 24/9/1987, compte tenu des amendements apportés aux statuts en date du 9 juin 1992 .

6- Il est gouverné par un Conseil d’Administration:

A- Ce Conseil comprend actuellement: un évêque, Auxiliaire et Protosyncelle Patriarcal, nommé par le Patriarche, un Supérieur Général, comme Vice-Président, une Supérieure Générale et cinq laïcs élus par les membres fondateurs. A y ajouter, un prêtre religieux, nommé par le Patriarche comme Directeur Général et membre du Conseil d’Administration.

B- Le mandat est de quatre ans. La moitié des membres sont remplacés tous les deux ans.

C- Le Conseil se réunit une fois par mois et toutes les fois que les circonstances l’exigent.

8- Une Assemblée Générale ordinaire groupant membres fondateurs et adhérents se réunit une fois par an. Les Assemblées Générales extraordinaires se réunissent selon les nécessités.
 

Pendant la guerre, les activités du F.S.M. se sont déployées surtout à fournir des aides hospitalières, médicales et familiales, en argent et, parfois, en nature.
 

Ces projets, initiés déjà depuis un certain nombre d’années, sont dans la ligne tracée dans l’Appel Final de l’Assemblée Spéciale pour le Liban du Synode des Evêques et, plus particulièrement, dans l’Exhortation Apostolique Post-Synodale "Une Espérance Nouvelle pour le Liban" (10 mai 1997), surtout dans ses numéros 49, 101, 102 et 103, et s’en sont même inspirés.

1- Centre Patriarcal Maronite d’Habitat

A- Ce Centre comprend des appartements pour jeunes couples, d’après les dispositions tracées par le Patriarcat qui y a consacré une donation d’un million de dollars américains et un lot de terrain de 36269 m² sis à Zouk Mosbeh, Kesrouan. Une co-propriété est créée entre le Patriarcat et les bénéficiaires.

B- Les bénéficiaires sont maronites et choisis parmi ceux qui ont un revenu modeste et ont le plus besoin d’un appartement.

C- Les appartements ont une superficie soit de 100 m² avec deux chambres à coucher. Les prix sont respectivement 30.000 dollars américains avec 5.000 dollars, comme premier versement, et 36.000 dollars américains avec 7.000 dollars, comme premier versement. Le reste du prix est échelonné respectivement sur 95 et 96 mois sans intérêt.

D- Ce projet a été annoncé en avril 1993, lors de la mise de la donation par le Patriarcat à la disposition du F.S.M., et la construction a commencé en juillet 1994.

a- Un ensemble de 60 appartements, qui ont coûté 1.700.000 dollars américains, ont été livrés en mai 1996.

b- Un autre ensemble de 80 appartements sont livrés en septembre 1998.

c- Le total du montant dépensé pour ce projet est de l’ordre de 4.500.000 dollars américains.

2- Conseil pour l’Habitat

A- Ce conseil a vu le jour au début de 1995 et cherche à assurer dans les meilleures conditions et au moindre coût des logements décents non seulement aux maronites mais à tous les fidèles des Communautés Chrétiennes Libanaises, quitte à en faire profiter à l’avenir nos frères musulmans. Ses projets se caractérisent par ce qui suit :

a) Solidarité entre les adhérents en parfaite concordance avec leurs moyens financiers et leur aspiration de résidence dans leurs régions.

b) Admission de toutes les catégories sociales et à tous les âges, surtout les jeunes et les ménages à revenus limités.

c) Les inscrits choisissent un des programmes offerts d’après lequel, le nombre d’années pour la livraison de l‘appartement et les mensualités sont déterminés. Le paiement du prix de l’appartement se fait grâce à des mensualités payées avant et après la livraison, sans intérêts et sans dernier versement.

B- Les programmes sont les suivants :

a) Livraison après 4 ans, à partir de la date du paiement de la première mensualité suivant l’admission du bénéficiaire, qui s’élève à 375 dollars américains; Livraison après 6 ans; pour 25° dollars américains; livraison après 9 ans, pour 150 dollars américains; livraison après 12 ans, pour 100 dollars américains. Un équilibre est exigé entre le nombre des inscrits dans ces différents programmes, afin d’être admis.

b) Deux nouveaux programmes ont été ajoutés, au début de 1998, dans le but d’accélérer l’admission des inscrits:

- Le premier consiste en des versements mensuels de 525 dollars américains avec une livraison au bout de 4 ans, sans avoir attendu des partenaires: l’admission est immédiate.

- Le second consiste à établir un équilibre entre deux options, le paiement de 475 dollars américains par mois avec une livraison dans 4 ans et le paiement de 335 dollars américains avec une livraison dans 6 ans.

C- Les montants versés paient le terrain acheté par le F.S.M. et la construction de l’appartement.

D- Pour encourager le retour aux villages déserts et l’enracinement dans les villages, des facilités, dont des réductions dans les mensualités à payer et la surface bâtie, sont accordées à ceux qui choisissent leur appartement en campagne.

E- 4980 ont été inscrits; 1589 ont été admis, par étapes. La livraison de leurs appartements commencera en l’an 2000, avec 447 appartements, et finira en l’an 2009.

3- Caisse Mutuelle Socio-Médicale

A- Elle a pour objet principal l’encadrement d’une population à majorité démunie dans le but d’organiser, dans un esprit de solidarité, un programme de prise en charge des frais hospitaliers encourus par les adhérents de cette population.

B- Cette Caisse, initiée en octobre 1992, s’inscrit au Ministère de l’Habitat et des Coopératives, soumise ainsi au règlement des Coopératives, elle a son autonomie mais elle conserve un lien organique avec le Fonds Social Maronite qui l’a créée grâce surtout aux trois membres du Conseil d’Administration de ce dernier qui sont membres dans son Conseil d’Administration.

C- Le nombre d’adhérents ne fait que croître; il a atteint, au 30 juin 1998, 3150 adhérents.

D- De nouvelles facilités dont celles de paiement, et des tarifs préférentiels ont été accordés aux adhérents.

E- Un nouveau produit a été lancé dernièrement en vue d’élargir le réseau de centres hospitaliers et d’accorder des tarifs réduits pour la 2ème classe.

F- La Caisse prend en charge la police d’assurance du nouveau-né dans les familles adhérentes, et ce, jusqu’au renouvellement de la police des parents.

G- Le Fonds Social Maronite paie les tarifs du 4ème enfant et au-delà des familles maronites inscrites à cette caisse en 3ème classe.

H- Notre Caisse fait partie de "l’Union Technique des Mutuelles de Santé" qui comprend des membres de toutes confessions:

a- Deux des dirigeants de notre Caisse sont l’un, Président, et l’autre, membre dans le Conseil d’Administration de cette Union.

b- Celle-ci vient de tenir son premier congrès du 23 au 25 juin 1998, afin d’étudier son actualité et ses aspirations, dont l’entraide et la solidarité.
 

 
I- Projets en cours :

  A . Centre Patriarcal Maronite d’Habitat (C.P.M.H.), Phase II .

  B . Caisse Mutuelle Sociale (C.M.S.) = Caisse Mutuelle Socio-Médicale (C.M.S.M) .

  C . Coopérative d’Epargne et de Crédit pour l’Habitat (C.E.C.H.) = Conseil pour l’Habitat (C.P.H.) .

II- Programme :

  1 . Admission de nouveaux membres adhérents et honoraires .
  2 . Nomination de représentants, à l’étranger et au Liban, et création de leurs bureaux .
  3 . Campagne de contributions .
  4 . Recensement et évaluation des propriétés mises ou à mettre à la disposition du F.S.M. par les Membres Fondateurs, en vue d’une étude planifiée de leur exploitation .
  5 . Elaboration d’un projet pour une Mutuelle d’Education Scolaire (M.E.S.) .
  6 . Etablissement d’un règlement pour le C.P.H.
  7 . Prospection de terrains pour la construction des appartements des adhérents aux projets du C.P.H.
  8 . Suivi pour obtenir la déclaration du F.S.M. une institution d’utilité publique .

III-  Projets d’avenir

1- Admission de nouveaux membres adhérents et honoraires dans le Fonds Social Maronite.

2- Campagne de contributions pour aider les plus besogneux qui ne peuvent même pas profiter de nos projets, et non pour aider ces projets à se poursuivre car ils assurent leur autofinancement.

3- Exploitation de quelques terrains mis à la disposition du Fonds Social Maronite afin d’aider des familles nécessiteuses.

4- Elaboration d’un projet pour une Mutuelle d’Education Scolaire, tout en se référant au projet éventuel du Secrétariat Général des écoles catholiques.

 I- Membres Fondateurs :

     Les Membres Fondateurs ont tenu une réunion le 28 mai 1997 à Bkerké .
     Ils ont élu, selon les statuts du F.S.M. , quatre nouveaux membres pour le Conseil d’Administration en remplacement des quatre membres dont le mandat a expiré (cf. ci-dessus, p.2) .

II- Assemblée Générale :

     L’Assemblée Générale Annuelle a été tenue le 28 Mai 1997 à Bkerké .

III- Le Conseil d’Administration :

  1 . Tenue de 12 réunions mensuelles et  d’une supplémentaire auxquelles ont été étudiées et décidées les questions qui relèvent de sa compétence.

  2 . Appui à la Caisse Mutuelle Socio-Médicale (C.M.S.M.) .

  3 . Signature du contrat d’Entreprise de construction du "Centre Patriarcal Maronite d’Habitat" (C.P.M.H.) pour jeunes couples, phase II .

  4 . Nomination de Maître Youssef AKL, pour poursuivre et contrôler l’exécution du C.P.M.H. , phase II .

  5 . Début d’exécution du "Centre Patriarcal Maronite d’Habitat"  pour jeunes couples, Phase II .

  6 . Inscription et admission d’adhérents aux projets d’habitat du Conseil pour l’Habitat .

  7 . Signature du Contrat d’Etudes et de Supervision de 447 appartements du Conseil d’Habitat à être livrés l’an 2000 .

  8 . Prospection de terrains adéquats pour la construction des appartements requis pour les adhérents au Conseil d’Habitat .

IV- Projets d’Habitat :

1. Centre Patriarcal Maronite d’Habitat :

  A . Ce centre, comme il est su, est destiné à des appartements pour jeunes couples, d’après les dispositions de Son Eminentissime Béatitude le Patriarche Maronite Nasrallah Boutros Cardinal Sfeir qui lui a consacré une donation d’un million de dollars américains et un lot de terrain de
36 269 m2 à Zouk Mosbeh - Kesrouan .

      a ) Les jeunes couples bénéficiaires doivent être mariés, depuis 3 ans, au plus tard et, s’ils sont fiancés, ils doivent être déjà mariés lors de la livraison de l’appartement .
      b ) Les appartements sont au nombre de 140, construits dans deux étapes : 60 et 80 .

B. Première étape : 60 appartements :

  a ) Nous avons tenu deux Assemblées Générales pour les résidents des 60 appartements et nous avons organisé plusieurs réunions avec les comités des trois blocs que nous avons formés et cela, selon le "Règlement des Propriétés en Commun" que nous avons préparé .

  b ) Le F.S.M. a avancé un montant de 19.532.200 L.L. comme frais d’assurance: vie, incendie, catastrophes naturelles, au C.P.M.H. (1ère étape). Ce montant sera remboursé ultérieurement.

  c ) Un montant de 1.666.186.050 L.L. est encore dû, et ce, jusqu’en 2005, par les bénéficiaires de ces appartements.

C. Deuxième étape : 80 appartements :

  a ) Les plans et études de la deuxième étape ont été terminés ainsi que les cahiers des charges. Les travaux d’excavation ont été exécutés et le permis de construction a été obtenu .

  b ) L’entreprise de construction a été confiée à deux entrepreneurs qui ont été choisis, après un appel d’offre, parmi plusieurs, chacun des deux devant livrer deux blocs. Le coût total estimé pour les 4 blocs s’élève à 1.934.000 USD .

  c ) Les 80 appartements sont répartis sur ces quatre blocs dont 40 ont une superficie de 100 m2 et 40 de 116 m2 avec, respectivement, 2 ou 3 chambres à coucher . Chacun de ces quatre blocs a deux entrées principales (2 escaliers et 2 ascenseurs) afin que tous les appartements aient une vue sur le versant oriental de la vallée .

  d ) Les 80 couples ont été choisis en même temps que les 60 couples de la première étape. 80 bénéficiaires ont déjà signé leur contrat et commencé à débourser les montants dûs. Les prix de vente varient entre 30 000 USD et 36 000 USD selon la superficie de l’appartement occupé. A savoir que l’occupant a déboursé 5000 USD ou 7000 USD respectivement pour le petit ou le grand appartement. Le total des montants dûs est échelonné sur 95 ou 96 mois sans intérêt. Il est entendu que le prix du terrain n’est pas inclus dans ces montants (cf. bilan p.12) .

  e ) Les travaux progressent à un rythme adéquat et nous prévoyons la livraison des quatre blocs pour juin 1998 .

  f ) Le F.S.M. a avancé un montant de 2.271.634.815 L.L. pour la construction de 80 appartements C.P.M.H. (2ème étape). Ce montant sera remboursé ultérieurement.

  g ) Un montant de 2.704.622.400 L.L. est encore dû, et ce, jusqu’en 2005, par les bénéficiares de ces appartements.

2. Coopérative d’Epargne et de Crédit pour l’Habitat = Conseil pour l’Habitat (C.P.H.) :

  A . La Coopérative d’Epargne et de Crédit pour l’Habitat, qui a vu le jour en 1995, est une activité à vocation sociale dont le but est d’assurer dans les meilleures conditions et au moindre coût un logement décent à tous les fidèles résidents et non-résidents des Communautés Chrétiennes Libanaises :

     a) Elle se caractérise par l’instauration d’un esprit de solidarité entre les adhérents et une parfaite concordance avec leurs  moyens financiers et leur aspiration de résidence du point de vue régional.
     b) Cette coopérative s’adresse à toutes les catégories sociales et à tous les âges surtout aux jeunes et aux ménages à revenus limités.
     c) Elle les encourage à s’enraciner dans leur village et contribue en conséquence au développement régional et rural .

  B . Deux nouveaux programmes sont venus s’ajouter aux quatre déjà existants:

     a) Le premier consiste en des versements mensuels de 525$ et une livraison au bout de 4 ans. Les adhérents à ce programme sont immédiatement acceptés et n’ont par conséquent pas besoin de partenaires.
     b)  Le second consistant à établir un équilibre entre deux options: le paiement de 475$/mois avec une livraison dans 4 ans et le paiement de 335$/mois avec une livraison de 6 ans .
     c) Le premier programme compte en 31/12/1997,  144 adhérents et le second 245 .

  C . La Coopérative d’Epargne et de Crédit pour l’Habitat est devenue le Conseil pour l’Habitat (C.P.H.)  pour éviter les multiples effets de la loi sur les coopératives et par respect de la nature même de l’aspect social de sa conception et de ses projets .

  D . Deux sociétés d’Etudes ont été sélectionnées pour effectuer les études relatives à la construction de 447 appartements livrables durant la seconde moitié de l’an 2000. Les contrats ont été signés en date du 6/10/1997. La prospection de terrains a bien progressé et un certain nombre de parcelles sont sous étude en voie d’acquisition .

  E . Le F.S.M. a continué à recevoir les demandes d’inscription des intéressés. Un nouvel ensemble de 940 bénéficiaires des 4980 inscrits a été constitué selon les exigences des différents programmes. Pour encourager l’enracinement dans les villages, des avantages sont toujours offerts à ceux qui choisiront leur appartement en campagne .

  F . Un Comité de Gestion présidé par Dr. Elie YACHOUI a été formé par le Conseil d’Administration du F.S.M. en vue de gérer les affaires du C.P.H.

  G . Le F.S.M. a avancé au C.P.H. un montant de 55.615.331 L.L. (cf. bilan p.12) comme frais administratifs et salaires, comme le C.P.H. a avancé au F.S.M. un montant de 896.690.588 L.L. pour la construction du C.P.M.H. (2ème étape). Ces deux montants seront remboursés de l’un à l’autre ultérieurement .

  H . Le bilan du C.P.H. montre un total de rentrées de 4.661.250 USD dont le montant de 688.000 USD qui équivaut aux 896.690.588 L.L. mentionnées au paragraphe précédent. Le solde restant dans les banques est de 3.963.250 USD.

V-Caisse Mutuelle Sociale (C.M.S.) = Caisse Mutuelle Socio-Médicale (C.M.S.M.):

  1 . Cette caisse, comme il est déjà connu, a pour objet principal l’encadrement d’une population à majorité démunie dans le but d’organiser, dans un esprit de solidarité, un programme de prise en charge des frais hospitaliers encourus par les adhérents de cette population .

  2 . Cette caisse a été enregistrée sous le Nº 20/AT au Ministère de l’Habitat et de Coopératives en date du 30/10/1992 .

  3 . La société Med-Net exerce, depuis le 1er décembre 1995, la gérance de cette caisse alors que trois compagnies d’assurances et de réassurances: Libano-Suisse S.A.L., Bankers Assurance S.A.L. et Libano-Française S.A.L., assurent la réassurance des adhérents .

  4 . L'Assemblée Générale Annuelle de la C.M.S. a été tenue le 23/05/1997, à Jal-Ed-Dib. Une Assemblée Générale extraordinaire s’est retrouvée le 18/06/1997 dans le nouveau local de la C.M.S. à Zouk-Mosbeh au cours de laquelle le nom de la Caisse Mutuelle Sociale a été modifié en Caisse Mutuelle Socio-Médicale (C.M.S.M.). Ce nouveau nom a été mis en vigueur après l’approbation du Ministère de l’Habitat et des Coopératives le 3/11/1997 .

  5 . La C.M.S.M. a poursuivi sa campagne dans les différentes régions du Pays .

  6 . Le nombre d’adhérents ne fait que croître, tous les jours: 2300 se sont inscrits jusqu’au 31 décembre 1997, alors qu’ils avaient atteint le 31 décembre 1996 : 1527 .

  7 . De nouvelles facilités dont celles de paiement, et des tarifs préférentiels ont été accordés aux adhérents.

  8 . Le réseau C.M.S.M. de 30 hôpitaux a été scindé en deux nouveaux réseaux:

           A. Le premier réseau est un réseau complet qui comprend tous les prestataires de services de santé hospitaliers (hôpitaux, pharmacies, centres de santé, laboratoires ...) qui coopèrent avec MED NET. Parmi eux il y a entre 80 et 90 hôpitaux  répartis sur tout le territoire libanais .

•  B. Le deuxième nouveau réseau comprend, à part les pharmacies, centres de santé, laboratoires et autres, une vingtaine d’hôpitaux des plus fréquentés, choisis parmi les 80 du premier réseau. Il s’appelle réseau réduit ou MINI NETet permet à ses adhérents de payer le tarif de la 3ème classe et d’être hospitalisés en 2ème classe .

VI- Assistances Familiales :

  1 . L’administration du F.S.M. a distribué 6.400.000 L.L. à 39 familles nécessiteuses dont, suivant la nécessité, 25 ont bénéficié d’une aide chronique, renouvelée deux à trois fois, et 14 ont reçu une aide d’urgence une seule fois.

  2 . Il est à noter que ces assistances ont été réduites pour manque de fonds vu que les efforts du F.S.M. sont déployés actuellement dans les projets d’habitat et de la C.M.S.M.

  3 . Par ailleurs, le F.S.M. paie les tarifs du 4ème enfant et au-delà des familles maronites inscrites à la C.M.S.M. en 3ème classe. En 1997, le montant total a été de 16.843.479 L.L..

VII- Mutuelle d’Education Scolaire (M.E.S.) :

  1 . Un premier projet de cette mutuelle a été élaboré au début de cette année 1997.
   2 . Ayant appris que le Secrétariat Général des Ecoles Catholiques entend lancer un tel projet, nous avons décidé d’attendre le sort de son projet avant de mettre le nôtre en exécution ou de l’arrêter, tout en précisant, par ailleurs, que notre projet s’adresse aux élèves de toutes les écoles et non seulement à ceux des écoles catholiques. Il va sans dire qu’une collaboration entre nous deux est toujours possible .
 
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